面对庞大的市场，运动木地板厂家如何夹缝中生存？
在市场大环境下，无论什么企业，只要需求发生变化，市场就会随之发生变化。商场如战场，是多变的，作为一个企业，会坐在熟悉平缓的轨道上，倾听风声、自我分析、努力改进才是明智之举。
地板行业正在尝试和探索，企业有成功的也有失败的，但无论如何，这种现象是一个不可避免的。无论是“国内**品牌”，还是正在品牌建设期的企业，制造商、经销商、终端门店，都会在市场上呈现出这些营销的重要形态。
要想在不断变化的市场中站稳脚跟，制作商、经销商、终端门店三者应该共同努力。对于传统经销商而言，要么成为连锁平台运营商，要么成为物流配送商。如果企业资源和管理能力足够强，自主的总结其经营和管理方式，然后在区域市场建立自己的配套体系，就可以利用滚动复制的形式完成对整个地区市场有序密集覆盖，从先前的代理商想连锁运营平台转型，成为当地的区域连锁领袖。如果资源和服务能力有限，那企业就要学会找到自己的位置，提高配送和物流的能力，成为专业的分销配送商。
作为一家体育木地板厂家，想要发展得更好，凯洁体育木地板建议在具体操作的过程中应该做到以下几点。1. **先要做好发展规划，掌握相关渠道拓展、运营管理及终端升级的专业方法和工具；2. 提高与渠道的沟通、谈判能力，提高渠道忠诚度和营销积*性；3. 掌握区域市场经销商不合格的调整技巧，做好对经销商的控制和引导；4. 提高区域市场渠道团队工作积*性和工作绩效；5. 快速提升品牌终端销量，抢占市场份额。6. 持续强化品牌，走好品质之路。
